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“我是压裂保供项目的王小厂，原定的水鹤取水、罐车拉运的水量保供衔接出现了问题？好的，我这就协助解决。”在接到业务方的电话后，傍晚刚进家门的王小厂又风尘仆仆地驱车赶到八十多公里外的桩西海港压裂井现场，经过逐个环节的细致落实，终于如期保证了井场压裂用水的正常使用，而忙碌完一切返回家中已近凌晨两点。王小厂自担任胜利供水分公司压裂压驱供水项目负责人以来，这样的场景他也记不清有多少次了。

聚焦油气增储上产，在相关服务合作框架协议下，胜利油田供水分公司利用自身专业优势开展了为探井压裂供水的保障任务。然而一切都是从头开始，没有可借鉴的经验，各项工作都处于“边实践，边学习”阶段；面临着各保供井位地处偏僻野外、用水需求量大、取水区域工农关系繁杂、工作人员能力有待提升等诸多困难压力，很多客观问题也摆在王小厂这个项目“当家人”面前。

方法总比困难多，他清醒认识到，站在“保障国家能源安全、端牢能源饭碗”的高度，深化推进高效建产，为供水分公司服务于油田主业支撑保障的同时也展现了更大的发展平台和机遇。

观念一转天地宽，当接到压裂压驱供水项目保供任务后，他发挥自身的专业和供水行业优势，第一时间赶到现场进行踏勘，从落实井场、寻找水源、处理工农关系到方案制定、业务洽谈，高效协调外地水司及当地区县的自来水公司，利用周边管网、水库、干渠、深井调水、罐车运输等不同方式，组织实施充足水量供给。同时，在压裂保供任务落实中，做到边探索、边实施、边总结、边提升，力求在压裂压驱水效能一体化管理中向油气行业提供综合模块方案，形成可推广、可复制的水能源应用保障模式，以实际行动为油田探井提供服务保障。

为了积极打造油气支撑保障中的供水服务品牌，他以保障如何高效、路径如何畅通、质效如何再创新高作为做优做强压裂压驱供水服务的出发点和落脚点，群策群力、身先士卒，带动干部员工高标准、高质量推进各项工作。在中石化重点风险探井的压裂施工过程中，为保障大流量的压裂施工用水需求，王小厂带领项目组成员徒步十余公里，在周边范围内的寻找矿化度合格的水源点。随着压裂段数的增加，原有的水源存水量已不能满足用水需求，他又连续开辟了第一水源点、第二水源点、第三水源点，穿公路、过涵洞，经过管线、沟渠的三级提升将水输送到井场，绵延长度达8公里。同时，为了保质保量完成水量输送，防止沿途出现破损、溢漏，他手把手教新转岗人员如何检验水源点的水质矿化度、浊度，讲授工作经验和注意事项，确保全程27段的压裂供水保障不出现一点纰漏，成为压裂压驱项目成立以来用水量最大的一口油井。

在他和干部员工的持续努力下，压裂压驱供水服务保障业务发展步入良性循环轨道，优质的服务质量得到了甲方的高度信任与赞扬，也为进一步深入合作奠定了坚实基础，2022年，他因为工作成绩突出荣立油田个人三等功一次。

疾风烈烈征程劲，骐骥驰骋战未歇。

秉持着“干好本职工作就是为打造‘新供水’作贡献”的强烈意识，在压裂压驱供水服务保障业务上精益管理、诚挚服务，成为了王小厂树立供水服务保障品牌、闯出高质量发展供水新征程的不懈追求。

（杜刚）