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5月15日以来，齐鲁石化公司以宣传贯彻《中国石化物资采购十条禁令》（以下简称《十条禁令》）为契机，强化供应链从业人员廉洁意识，着力打造依法合规、阳光透明、公平公正的物资供应生态。

知敬畏 全链条“增压”

齐鲁石化将深入开展主题教育与全面贯彻落实《十条禁令》统筹推动，一手抓公司评标专家、采购人员教育引导，一手抓物资供应领域依法合规监管，从理论学习、专业解读、实地调研、成果转化等七个方面，制定实施方案。

齐鲁石化召开供应链管理委员会会议暨物资采购十条禁令宣传贯彻工作会议，物资装备中心作为宣传贯彻主责单位，将禁令内容嵌入物资计划管理、采购管理、过程控制管理等关键环节，结合27个典型问题案例，以案释法。

存戒惧 全方位“查缺”

齐鲁石化坚持把禁令宣贯与工作实践相结合，集中授课与个人自学相结合，组织公司评标专家、全体采购人员以及与采购工作密切相关的160余人分三期培训。同时依据禁令内容，齐鲁石化编制了题目新颖、针对性强的岗位练兵试题库，广泛开展线上答题。公司14家单位共400余人次参与活动，有效提升了供应链从业人员的理论知识和操作技能。紧扣禁令内容，结合招标投标法律法规、国家政策规定、集团公司制度要求，举办《十条禁令》宣贯竞赛，进一步加强公司物资供应队伍建设。

守底线 全覆盖“补漏”

打铁还需自身硬。齐鲁石化两级党委理论学习中心组带头学习，把学习成果转化为推动廉洁从业实效。依托公司供应链委员会，组织成员单位实地调研，收集各生产厂家反馈的问题，制定发放《供应链要素管理指南》，有效指导日常采购工作依法合规运行。以构建完善“大监督”格局为牵引，抓实专业监管职能，开展库房及储备物资大监督项目，进一步规范仓储业务外包，规范验收检验和库存管理。他们开展物资采购“依法合规专项行动”，对2022年6月份以来的物资采购业务进行风险排查，不断优化采购流程。截至7月3日，齐鲁石化组织530家供应商签署阳光供应链承诺书，并对照十条禁令内容，梳理风险点，聘请监督专员，拓宽监督渠道，有力推进《十条禁令》落实落地。（杨墨 刘婷 朱亚菲）