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8月以来，炼化企业深入开展“保安全、降成本、增效益”百日创效专项行动，广大干部员工眼睛盯着市场、功夫下在现场，抓好各项任务指标分解和落实，过紧日子，苦练内功降成本是一个主战场。

成本领先是指企业通过有效途径，在产品质量基本相同的条件下，使企业的全部成本低于竞争对手，具有价格竞争优势，当别的企业在竞争中已经失于利润时，本企业依然有利润。成本领先是应对市场激烈竞争的战略举措之一，与产品差异化战略可兼顾并举，通过加大原料和产品结构的调整力度，坚定不移地走好“基础+高端”之路，推动企业高质量发展。

苦练内功是增强企业成本竞争力有效途径。强化形势任务教育，引导干部员工转变观念，牢固树立过紧日子思想，坚持“一切成本皆可控”理念，各级领导干部发挥表率作用，大力弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，带领广大员工打好降本增效攻坚战。强化战略成本管控，抓实采购销售、物流运输、资金管控、能源消耗、项目建设等重点环节成本管理，大力压缩非生产性费用开支，确保各类成本费用同比硬下降。深化全员成本目标管理工作，对标行业标杆、历史全优，深入分析成本构成，将管控目标逐级分解至最小责任单元，实现由点到面、自上而下、层层穿透，提升全价值链、全要素、全周期成本精益管理水平。

打造低成本竞争力，非朝夕之举，要苦练内功，作为企业一项长期性、战略性、基础性工作来抓，深入持续推进。（翟瑞龙）